Por Edd Gent para o Singularity Hub
Os robôs não vão tomar o emprego de todos, mas a tecnologia já reformulou o mundo do trabalho de maneira a criar vencedores e perdedores claros. E continuará a fazê-lo sem intervenção, diz o primeiro relatório da Força-Tarefa do MIT sobre o Trabalho do Futuro.
O supergrupo de acadêmicos do MIT foi criado pelo presidente do MIT, Rafael Reif, no início de 2018 para investigar como as tecnologias emergentes afetarão o emprego e desenvolver estratégias para orientar os desenvolvimentos em uma direção positiva. E a manchete da primeira publicação é que não é a quantidade de empregos que devemos nos preocupar, mas a qualidade.
Relatórios de imprensa amplamente disseminados que dão conta de um “apocalipse de emprego” iminente, causado pela IA e pela automação, provavelmente estão longe da realidade, segundo os autores. A redução da força de trabalho à medida que os países desenvolvidos envelhecem e as limitações pendentes no que as máquinas podem fazer significa que é improvável que tenhamos falta de empregos.
Porém, embora o desemprego seja historicamente baixo, as últimas décadas viram uma polarização da força de trabalho, à medida que o número de empregos de alta e baixa qualificação cresceu em relação aos de qualificação média, gerando crescente desigualdade de renda e privando pessoas sem formação universitária de carreiras viáveis.
Isso é pelo menos em parte atribuível ao crescimento da tecnologia e automação digital, observa o relatório, que está tornando obsoletos muitos trabalhos de qualificação média baseados em trabalhos rotineiros, como linhas de montagem e suporte administrativo.
Isso permite que os trabalhadores busquem empregos altamente qualificados que exijam profundo conhecimento e criatividade, ou se contentem com trabalhos mal remunerados que dependem de habilidades – como destreza manual ou comunicação interpessoal – que ainda estão além das máquinas, mas são genéricas para a maioria dos humanos e, portanto, não valorizados pelos empregadores. E o crescimento de tecnologias emergentes como IA e robótica provavelmente exacerbará o problema.
Este não é o primeiro relatório a observar esta tendência. O Relatório de Desenvolvimento Mundial de 2016 do Banco Mundial observou como a tecnologia está causando um “esvaziamento” nos mercados de trabalho. Mas o relatório do MIT avança dizendo que a causa não é simplesmente tecnologia, mas as instituições e políticas que construímos em torno dela.
Presume-se que a motivação para a introdução de novas tecnologias seja o aumento da produtividade, mas os autores observam um fato raramente reconhecido: “Nem todas as inovações que aumentam a produtividade substituem os trabalhadores e nem todas as inovações que substituem os trabalhadores aumentam substancialmente a produtividade”.
Exemplos do primeiro caso incluem software de design auxiliado por computador (CAD) que torna os engenheiros e arquitetos mais produtivos, enquanto exemplos do último incluem check-outs de autoatendimento e suporte automatizado ao cliente que substituem trabalhadores humanos, geralmente ao custo de uma pior experiência do cliente.
Embora o relatório observe que as empresas adotaram cada vez mais a linguagem da tecnologia para aumentar o uso de mão-de-obra, na realidade isso só realmente beneficiou trabalhadores altamente qualificados. Para empregos menos qualificados, a motivação é principalmente a economia de custos trabalhistas, o que destaca o outro impacto importante da tecnologia que molda a força no emprego: o capitalismo dos acionistas.
O relatório evita vincular diretamente essa tendência ao nascimento da Reaganomics(1) (algo que outros têm prazer em fazer – em inglês), mas observa que a veneração americana do acionista como o principal interessado de uma política comercial e tributária que privilegia o investimento em capital em vez do trabalho, exacerbou os impactos negativos que a tecnologia pode ter no emprego.
Isso significa que o foco atual na requalificação dos trabalhadores para prosperar na nova economia é uma solução necessária, mas não suficiente, para o impacto disruptivo que a tecnologia está causando no trabalho, dizem os autores.
Juntamente com um investimento significativo em educação, as políticas fiscais precisam ser reequilibradas, afastando o investimento em capital físico e aumentando o investimento em capital humano, escrevem os autores, e os trabalhadores precisam ter uma voz maior na tomada de decisões corporativas.
Os autores apontam para outras economias desenvolvidas em que o crescimento da produtividade, o crescimento da renda e a igualdade não se tornaram tão desconectados graças a investimentos em habilidades dos trabalhadores, redes de segurança social e incentivos para investir em capital humano. Ainda não se sabe se essa reformulação radical da política econômica dos EUA é possível no clima político de hoje, mas os autores concluem com uma convocação.
“O fracasso do mercado de trabalho dos EUA em proporcionar prosperidade amplamente compartilhada, apesar do aumento da produtividade, não é um subproduto inevitável das tecnologias atuais ou do mercado livre”, escrevem eles. “Podemos e devemos fazer melhor.”
(1) Reaganomics refere-se à política econômica adotada pelo Presidente dos Estados Unidos, Ronald Reagan, durante a década de 80, cujos quatro pilares eram: Redução do gasto público; Redução do imposto sobre a renda e sobre os ganhos de capital; Redução da regulação da economia
Créditos da imagem: Simon Abrams / Unsplash
Publicado originalmente em Singularity Hub em 16/09/2019
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