Onde estão as pessoas negras no campo do impacto?

Por Daiany França

O mês da Consciência Negra está quase no fim e eu gostaria de aproveitar que a pauta racial está em evidência para perguntar: “onde estão os negros e as negras no campo do impacto?”.

Para facilitar a nossa conversa, estou chamando de “campo do impacto” todos os projetos e iniciativas que miram na transformação social, incluindo ONGs, startups de impacto social e negócios sociais.

Os negros, a gente já sabe, historicamente ocupam os piores cargos e têm os piores salários, mesmo que tenham mais qualificação. A isso se dá o nome de racismo estrutural. Sim, racismo existe no Brasil, ainda que tenhamos um presidente, um vice e toda uma corja de irresponsáveis (para falar de uma forma mais polida) que o negam.

O campo do impacto é uma importante força no combate ao racismo e inclusão social de pessoas negras. Ninguém questiona isso. Mas é questionável o fato de que muitas das iniciativas e organizações desse campo sigam reproduzindo a branquitude como padrão, em especial nos cargos de (alta) liderança.

Mesmo sendo uma mulher negra que formalmente atua nesse campo há quase 13 anos, portanto sabe – na pele – do que está falando, antes de escrever este texto tomei o cuidado de pesquisar sobre a inserção e a ocupação da população negra no mundo do trabalho, e nenhuma surpresa nos achados. A desigualdade não só existe como foi aprofundada pela pandemia de Covid-19. Para entender os miudezas dessa afirmação, recomendo a leitura do boletim especial do DIEESE (Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos), do dia 10/11/2020, com o título: “Desigualdade entre negros e brancos se aprofunda durante a pandemia”.

 No que se refere à participação das negras e dos negros no campo do impacto, a Associação Brasileira de ONGs (Abong) realizou estudo inédito e de abrangência nacional sobre a empregabilidade de pessoas negras (pretas e pardas) nas Organizações da Sociedade Civil (OSC/ONG). De acordo com o documento publicado no site #SomosTodasAntirracistas, os dados mostram discrepâncias alarmantes sobre a remuneração, os cargos ocupados e as perspectivas de ascensão profissional em relação à participação de pessoas brancas. 46,14% das pessoas que atuam em ONGs são negras e pardas; a grande maioria das pessoas negras está nas menores faixas de remuneração; e quanto à função/ocupação, as pessoas brancas são maioria em praticamente todas as 185 possibilidades de escolha cadastradas na base de dados da RAIS, exceto em auxiliar de escritório e educador social.

Como boa curiosa, pesquisei a alta liderança de ONGs eleitas como “melhores ONGs por região” pelo prêmio 100 Melhores ONGs do Brasil de 2019, e quer saber o resultado? As pessoas que ocupam os cargos de superintendentes, diretores ou gerentes são – esmagadoramente – NÃO NEGRAS. No mínimo, sintomático.

O Censo GIFE 2018 corrobora com esse achado, segundo a publicação somente 8% das organizações contam com negros em seu conselho deliberativo e 19% delas têm conselheiros pardos. É possível inferir que quanto menor a diversidade étnico-racial nos conselhos, menor será a diversidade nos demais níveis estratégicos e táticos da organização. O censo ainda destaca uma melhora dos indicadores em relação a 2016, quando esses valores correspondiam respectivamente a 3% e 16% do total de respondentes da pesquisa. No entanto, no caso da população indígena, sua presença nessas instâncias, que já era pequena em 2016, caiu de 2% para 1% em 2018. Aqui vemos uma nítida “política” do “cobre um santo e descobre outros”. A diversidade nas organizações do campo do impacto precisa ser compreendida e incorporada de forma ampla. A diversidade (étnico-racial) é diversa.

Estou certa de que há muitas pessoas negras atuando no campo do impacto, mas, assim como em qualquer outra área de atuação, existem grandes dificuldades dessa população ascender profissionalmente. E o racismo estrutural explica isso.

Eu mesma trabalhei em uma organização cujo meu cargo era de “coordenadora”, mas ao ser desligada, a pessoa que em seguida assumiu a posição foi nomeada como “gerente”. Foi uma pessoa não negra. Essa é mais uma situação que só o racismo estrutural e institucional pode explicar.

E o que pode ser feito para mudar isso?

Sem a intenção de esgotar as possibilidades, destaco abaixo 4 tomadas de decisões que contribuirão para tornar a sua organização do campo do impacto mais diversa e representativa:

1. Envolva e invista nos talentos negros das comunidades impactadas pela sua iniciativa: prepare novas lideranças negras.
2. Crie uma política de contratação, acolhimento e integração: deve haver intenção antirracista por trás de cada passo planejado. Não basta somente contratar, é preciso acolher e integrar de forma não-violenta.
3. Faça busca ativa por profissionais negros nas novas contratações: pesquise no LinkedIn, com os funcionários, com colegas e, se puder, contrate uma consultoria de recursos humanos especializada em diversidade étnico-racial.
4. Crie “comitês antirracista”: não espere ter um bom número de pessoas negras na sua organização para começar a pautar o tema, se antecipe. Convide os funcionários para compor um comitê antirracista, para que estudem, debatam, tirem dúvidas e consigam, juntos, criar uma cultura antirracista na organização. Se puder, invista em formação com especialistas.

Se você também se interessa por esse assunto, conhece documentos e estudos relacionados ao tema e ao campo do impacto, entre em contato, compartilhe, vamos conversar. E se você já foi vítima de racismo, preconceito ou discriminação racial em uma organização desse campo e precisa de um ouvido empático, da mesma forma entre em contato. Posso ser parte da sua rede de apoio. Meu e-mail: daianydefranca@gmail.com.

Artigo original publicado no portal Impacta Nordeste.

Mini bio: Daiany França Saldanha é cearense, mulher negra, gestora de projetos sociais e empreendedora. É fundadora do Instituto Esporte Mais, gerente do projeto e rede Construindo o Futuro e mestranda do Programa de Pós-graduação em Mudança Social e Participação Política da USP.